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O Plano de Negócios fornece uma visão externa e interna do negócio, atual e futura e funciona como um meio de avaliação e preparação da empresa para os desdobramentos do negócio. O plano a ser desenvolvido pela Meloni Consultoria deverá conter:


1. Sumário Executivo - Resumo dos principais pontos do plano de negócio, dados dos empreendedores, dados do empreendimento, missão da empresa, setores de atividade, forma jurídica, enquadramento tributário, capital social, fonte de recursos.

2. Análise de Mercado - estudo dos clientes, dos concorrentes e dos fornecedores.

3. Plano de Marketing - descrição dos principais produtos e serviços, preço, estratégias promocionais, estrutura de comercialização, localização do negócio.

4. Plano Operacional layout, capacidade produtiva, processos operacionais, necessidade de pessoal.

5. Plano Financeiro - investimento total, estimativa dos investimentos fixos, capital de giro, investimentos pré-operacionais, investimento total, estimativa do faturamento mensal da empresa, estimativa do custo unitário de matéria-prima, materiais diretos e terceirizações, estimativa dos custos de comercialização, apuração dos custos dos materiais diretos e/ou mercadorias vendidas, estimativa dos custos com mão de obra, estimativa do custo com depreciação, estimativa dos custos fixos operacionais mensais, demonstrativo de resultados, indicadores de viabilidade, ponto de equilíbrio, lucratividade, rentabilidade, prazo de retorno do investimento.

6. Construção de Cenários - ações corretivas e preventivas.

7. Avaliação Estratégica - análise da matriz F.O.F.A.

8. Avaliação do Plano de Negócio.

Independente do tamanho de sua empresa ou do negócio que pretende implantar consulte a Meloni Consultoria e conheça as melhores soluções em consultoria para o seu empreendimento.